Аудиторская фирма Ernst & Young выплатит своему клиенту Cendant $300 млн, чтобы закрыть дело по иску Cendant против CUC International. Cendant была образована в 1997 г. в результате слияния CUC и HFS.
Cendant обвинила E&Y в том, что во время аудиторской проверки несколько лет назад фирма по халатности упустила из виду крупномасштабные махинации менеджеров CUC.
«Дело касалось схем, создававшихся менеджерами компании более 10 лет назад, — говорится в заявлении E&Y. — В рамках дела было вынесено два приговора бывшим топ-менеджерам Cendant, трое признали себя виновными. У нас были сильные аргументы, и мы рассчитывали, что присяжные займут нашу сторону, но урегулирование позволит нам оставить позади тяжбу, которая длилась почти 10 лет, и связанные с ней расходы».
В иске Cendant утверждалось, что махинации в CUC начались в 1986 г. В частности, в 1995-1997 гг. руководство CUC якобы значительно завышало финансовые показатели. Глава CUC Уолтер Форбс был осужден на 12 лет и семь месяцев тюрьмы.
В 2000 г. E&Y уже выплатила по этому делу $335 млн акционерам Cendant. Сама Cendant заплатила $2,85 млрд, чтобы уладить дело по иску акционеров.
Сделка, на которую пошла Cendant — крупнейшая, но не единственная в своем роде за последние несколько лет. Например, в 2007 г. PricewaterhouseCoopers заплатила $225 млн, чтобы снять обвинения в неправильных действиях при аудите Tyco International, также ставшей жертвой махинаций менеджмента. Deloitte & Touche в 2006 г. согласилась заплатить $210 млн, чтобы закрыть дела, связанные с Adelphia Communications.
http://www.clj.ru/news/ernst___young_rasplatilas__za_oshibki.html
всё как и везде, кто платит тот и заказывает: аудит, оценку, котировки и т.д. и т.п.
_________________ "Все перемены, в натуре случающиеся, такого суть состояния, что сколько чего у одного тела отнимется, столько присовокупится к другому" М.Ломоносов
Последний раз редактировалось: Hard_Pragmatic (Ср, 20 Фев 2008 16:18), всего редактировалось 1 раз
Mfactor
Сообщения: 1154
Добавлено:
Ср, 20 Фев 2008 11:05
Кто следующий из большой "четверки/пятерки"?
Богдан Редкий Модератор
Возраст: 41
Сообщения: 328
Откуда: Киев
Добавлено:
Ср, 20 Фев 2008 15:53
Добавлю: как говорят наши коллеги с офиса в Атланте: практика судебных исков – это естественно и судятся по всяким мелочам и за любой период времени. Так что в компаниях большой четверки с этим борются взаимной проверкой роботы разными офисами… но как видно проколы остаются… а видь когда-то это была не четверка а шестерка.
Богдан Редкий Модератор
Возраст: 41
Сообщения: 328
Откуда: Киев
Добавлено:
Ср, 20 Фев 2008 15:56
P.S.: Компании большой четверки больше дорожат своим именем и борются с такими проявлениями нежели другие компании… как говорится: в семье не без …
Trinichka
Возраст: 42
Сообщения: 3605
Откуда: Киев
Добавлено:
Ср, 20 Фев 2008 15:59
А кто оттуда выбыл?
Просвети плиз неведующих.
_________________ Я не всегда права, но никогда не ошибаюсь.
Серый Оценщик футбола
Возраст: 46
Сообщения: 6068
Откуда: Киев
Добавлено:
Ср, 20 Фев 2008 16:06
Trinichka писал(а):
А кто оттуда выбыл?
Просвети плиз неведующих.
Не выбыл, а слился: Эрнст с Янгом и Делойт с Тушем. Изначально это были отдельные компании.
_________________ Один раз сделаешь не подумав, сто раз подумав-не переделаешь
Hard_Pragmatic
Возраст: 53
Сообщения: 7195
Откуда: Kiev
Добавлено:
Ср, 20 Фев 2008 16:28
Богдан писал(а):
Добавлю: как говорят наши коллеги с офиса в Атланте: практика судебных исков – это естественно и судятся по всяким мелочам и за любой период времени. Так что в компаниях большой четверки с этим борются взаимной проверкой роботы разными офисами… но как видно проколы остаются… а видь когда-то это была не четверка а шестерка.
Так я и не понял мысли а видь перечитал несколько раз.
«судятся по всяким мелочам» - нефигасе мелочи
«но как видно проколы остаются» - опять нефигасе прокол, я думаю это «прокол» был известен, а самое главное проплачен топ-менеджменту.
«а видь когда-то это была не четверка а шестерка» - это хорошо или плохо?
_________________ "Все перемены, в натуре случающиеся, такого суть состояния, что сколько чего у одного тела отнимется, столько присовокупится к другому" М.Ломоносов
Mfactor
Сообщения: 1154
Добавлено:
Ср, 20 Фев 2008 16:31
Серый, не совсем так.
Если быть точным, то в 80-х гг. была “большая восьмерка”:
- Arthur Andersen & Co.,
- Coopers & Lybrand,
- Ernst & Whinney,
- Deloitte, Haskins & Sells,
- KPMG Peat Marwick,
- Price Waterhouse,
- Touche Ross,
- Arthur Young.
Позже, в 1989 г., она превратилась в "большую шестерку" после слияния Ernst & Whinney с Arthur Young и образования в результате Ernst & Young, а также слияния Deloitte, Haskins & Sells с Touche Ross и образования в результате Deloitte & Touche.
Количество вновь сократилось в 1998 г. после слияния Price Waterhouse и Coopers & Lybrand (в результате возникла PricewaterhouseCoopers).
И наконец, «пятёрка» стала «четвёркой» в 2002 г. после массового ухода клиентов от Arthur Andersen, последовавшего за обвинением компании в соучастии в фальсификации отчётности обанкротившейся Enron.
Т.е. "выбытие" все же было - Arthur Andersen, причем не так давно. Но, видимо, в свете последних событий не исключено, что скоро будет "тройка".
Богдан Редкий Модератор
Возраст: 41
Сообщения: 328
Откуда: Киев
Добавлено:
Ср, 20 Фев 2008 18:19
Hard_Pragmatic писал(а):
Богдан писал(а):
Добавлю: как говорят наши коллеги с офиса в Атланте: практика судебных исков – это естественно и судятся по всяким мелочам и за любой период времени. Так что в компаниях большой четверки с этим борются взаимной проверкой роботы разными офисами… но как видно проколы остаются… а видь когда-то это была не четверка а шестерка.
Так я и не понял мысли а видь перечитал несколько раз.
«судятся по всяким мелочам» - нефигасе мелочи
«но как видно проколы остаются» - опять нефигасе прокол, я думаю это «прокол» был известен, а самое главное проплачен топ-менеджменту.
«а видь когда-то это была не четверка а шестерка» - это хорошо или плохо?
Это самый известный прокол, а их не мало.
Хорошо или плохо? Смотря для кого: для сотрудников – нет, все они перешли в другие компании, для владельцев – да, для клиентов – частично (пережили смену аудитора, оценщика…)
zanoza Spammer
Сообщения: 12986
Добавлено:
Ср, 28 Янв 2009 11:00
У "Укрзализныци" разошлись пути с Deloitte
Аудит "Укрзализныци", проведенный компанией Deloitte, показал, что 2007 год госадминистрация железнодорожного транспорта закончила с убытком в 3,5 млрд грн, а не с прибылью в 707,6 млн грн, как было задекларировано. В этом министр транспорта и связи Иосиф Винский вчера обвинил Владимира Козака, возглавлявшего госадминистрацию в 2007 году. Для выявления аналогичных нарушений министерство намерено провести аудит других транспортных предприятий.
"Меня очень встревожила ситуация на 'Укрзализныце', когда предприятие по итогам 2007 года задекларировало прибыль, а международный аудит выявил 3,5 млрд грн убытков",– заявил на заседании коллегии Минтранса глава министерства Иосиф Винский. В 2007 году администрация сообщила о получении прибыли в размере 707,6 млн грн. До сих пор итоги аудита, который проводился на "Укрзализныци" впервые, публично не оглашались. В ноябре господин Винский сказал лишь, что Deloitte & Touche оценила капитализацию компании в 62 млрд грн, выявив в работе "Укрзализныци" "небольшие шероховатости".
В Deloitte Ъ не смогли подтвердить или опровергнуть слова министра. "По договору мы не можем давать каких-либо комментариев",– объяснил старший менеджер компании Александр Когут. Не смогли предоставить более подробную информацию также в Минтрансе и "Укрзализныце". Впрочем, в пресс-службе министерства отметили, что в правоохранительные органы результаты проверки подавать не намерены. "Министр дал указание лишь передать материалы проверки 'Укрзализныце' – пусть они разбираются",– сообщила пресс-секретарь министра Виктория Яковлева.
В 2007 году "Укрзализныцю" возглавлял Владимир Козак. В начале ноября 2007 года он покинул госадминистрацию в связи с избранием народным депутатом. Получить его комментарий вчера не удалось – на телефонные звонки он не отвечал.
Впрочем, эксперты утверждают, что 2007 год был годом эффективного развития железной дороги. "Владимир Козак запустил, к примеру, лизинговые программы для подвижного состава, а также новые участки путей",– рассказал экс-глава "Укрзализныци" Зенко Афтанзиф. В том же году существенно увеличились закупки подвижного состава и инвестировались значительные средства в модернизацию путей, в частности в Чаплинский ход и Джанкойский узел, добавляет руководитель аналитического отдела "Менеджмент консалтинг групп" Дмитрий Подтуркин. В 2007 году сумма запланированных инвестиций составила 10,1 млрд грн, а финансовый план на 2008 год предусматривал 16,3 млрд грн капитальных инвестиций (см. Ъ от 25 октября 2007 года). "Не исключено, что несостыковки в данных 'Укрзализныци' и Deloitte связаны с различием систем учета в Украине и за рубежом",– предположил господин Подтуркин.
Результаты проверок в "Укрзализныце" стали поводом для проведения аудита и на других предприятиях, подведомственных Минтрансу. "Я твердо стою на позиции, что нужно провести международный аудит всех ведущих предприятий отрасли",– заявил господин Винский. Впрочем, не исключено, что проверки будут проводиться уже при другом главе министерства. Вчера первый вице-премьер Александр Турчинов сообщил, что в правительстве могут произойти радикальные кадровые перестановки (см. материал на стр. 1, 2). Среди должностей, на которых возможны изменения в ближайшее время, по данным Ъ, и позиция главы Минтранса.
НИКОЛАЙ Ъ-МАЛУХА
Добавлено спустя 54 минуты:
Минтранс организует международный аудит предприятий транспортной отрасли
Министерство транспорта и связи намеренно провести международный аудит ведущих предприятий отрасли до 1 сентября, заявил на заседании коллегии Министерства транспорта и связи министр Иосиф Винский. Он напомнил, что международная компания Deloitte, которая проводила аудит "Укрзализныци", выявила за 2007 год 3,5 млрд грн ее убытков. "Меня очень встревожила ситуация в 'Укрзализныце', по итогам 2007 года предприятие задекларировало прибыль, а международный аудит выявил 3,5 млрд грн убытков",– сказал господин Винский. Он также отметил, что при отсутствии верных данных о финансовом состоянии предприятия не могут заниматься долгосрочным планированием. "Украинские новости"
zanoza Spammer
Сообщения: 12986
Добавлено:
Ср, 04 Фев 2009 14:03
"Укрзализныця"
объяснила результаты финансового аудита. В сообщении госадминистрации отмечается, что разночтения между отчетом компании об итогах ее деятельности в 2007 году и результатами аудита, проведенного Deloitte & Touche, связаны с "применением разных систем отчетности". Так, Deloitte & Touche выявила убыток администрации в 2007 году в 3,5 млрд грн вместо задекларированной прибыли в 707,6 млн грн (см. Ъ от 28 января). Главное финансовое управление "Укрзализныци" уточнило, что предприятия железнодорожного транспорта ведут бухгалтерский учет в соответствии с национальными положениями стандартов бухгалтерского учета, утвержденными Минфином. А в соответствии с условиями кредитных договоров с иностранными банками "Укрзализныця" должна предоставлять отчетность по международным стандартам. Министр транспорта и связи Иосиф Винский ранее обвинял в разночтениях между задекларированной и аудированной отчетностью администрации ее бывшего руководителя Владимира Козака. А господин Козак, возглавляющий сейчас комитет Верховной рады по вопросам транспорта и связи, уточнил вчера Ъ, что сам был инициатором аудиторской проверки. "Аудит Deloitte был необходим для привлечения в госкорпорацию инвесторов, требовавших перехода на международные формы отчетности",– объяснил он. Николай Малуха
Hard_Pragmatic
Возраст: 53
Сообщения: 7195
Откуда: Kiev
Добавлено:
Ср, 04 Фев 2009 14:12
я конечно понимаю, что в бух. учете можно всё перекрутить, но что бы тааааак:
Цитата:
убыток 3,5 млрд грн вместо задекларированной прибыли в 707,6 млн грн
_________________ "Все перемены, в натуре случающиеся, такого суть состояния, что сколько чего у одного тела отнимется, столько присовокупится к другому" М.Ломоносов
Vic_Praha
Возраст: 51
Сообщения: 49
Откуда: Прага/Киев
Добавлено:
Ср, 04 Фев 2009 18:10
Hard_Pragmatic писал(а):
я конечно понимаю, что в бух. учете можно всё перекрутить, но что бы тааааак:
Можно и не так, Энрон то сколько выкручивался... пока наконец -то не сдулся , тоже приписки по прибыли, а тот упомянутый Arthur Andersen его покрывал.
Бухгалтерия профессия творческая
Достаточно не учесть будущих расходов, просроченой кредиторской задолженности, или купленных или проданных деривативов.
Достаточно продать опцион на покупку валюты в будущем году по завышенному курсу, приэтом получив большую премию и записать ее на прибыль. А то -что реальная цена этих производных финансовых инструментов на конец отчетного периода гораздо меньше, или вообще по ним существует убыток (обязательства заплатить).
Вот тут то и нужны оценщики, чтобы определить реальные ценности
_________________ Никогда так не было, чтоб никак не было, все будет так, даже если будет наоборот
Просимо взяти викладене вище до уваги та звертаємося до представників ЗМІ з проханням, виважено та неупереджено ставитися до отримуваної інформації, ретельно перевіряти її достовірність, що убезпечить читачів від неправдивої інформації.
Довідково: Основними розбіжностями у методології є:
- відображення відсотків за кредит при будівництві об’єктів за кредитні кошти (за ПСБО - капіталізація, за МСФЗ - витрати);
- створення резерву сумнівних боргів (за ПСБО - створюється відповідно до постанови КМУ від 29.11.2006 № 1673 за заборгованістю, яка не погашена більше 1,5 року, а за МСФЗ – більше 6 місяців);
- нарахування амортизації на об’єкти основних засобів (за ПСБО - на ліквідаційну вартість не нараховується, а за МСФЗ - нараховується і відноситься до витрат).
Управління взаємодії зі ЗМІ Укрзалізниці
учитывая вышесказанное могут быть и такие расхождения...
_________________ Желай большего, мечтай о невозможном.
Everything is possible!
zanoza Spammer
Сообщения: 12986
Добавлено:
Пн, 24 Июн 2013 10:37
Цитата:
Подразделение компании Deloitte LLP согласилось выплатить $10 млн и исполнить однолетний запрет на консультации нью-йоркских банков
24.06.2013
Подразделение компании Deloitte LLP по предоставлению финансово-консультативных услуг согласилось выплатить $10 млн и исполнить однолетний запрет на консультации нью-йоркских банков.
Компания решилась на подобные действия, в рамках урегулирования обвинений регуляторов в том, что фирма неправильно вела работу с британским банком Standard Chartered PLC в области борьбы с отмыванием денег.
Компания Deloitte также согласилась пересмотреть свои внутренние гарантии и создать новые стандарты в целях повышения своей независимости по отношению к клиентам.
Беспокойство регулятора было связано с тем, что консультанты, которые рассматривают и помогают банкам в вопросах регулирования, могут быть втянуты в конфликт интересов, потому что они наняты и получают оплату от тех же банков, чью работу они должны оценить.
Стоит отметить, что это далеко не первый скандал, связанный с профессиональной деятельностью Deloitte. В 2003 году голландская Royal Ahold, один из крупнейших в мире ритейлеров, объявила о завышении данных по прибыли на полмиллиарда долларов. Президент компании и финансовый директор были вынуждены подать в отставку. Сразу же возник вопрос о роли в финансовых махинациях Ahold ее аудитора - Deloitte.
До этого, Deloitte засветилась в деле одного из крупнейших в США операторов кабельного телевидения Adelphia Communications. В 2002 году Adelphia подала против Deloitte иск. Суть претензий сводилась к тому, что аудиторская фирма покрывала многомиллиардные займы, которые "проплывали" мимо бухгалтерской отчетности прямо в карман основателей компании - семейства Ригас.
А в 1996 году Deloitte «отличилась» в Аргентине. Там разгорелся крупный скандал вокруг контракта, подписанного между Национальным банком страны и корпорацией IBM. Он предусматривал поставки в страну компьютерной техники и программного обеспечения на более чем 200 млн долларов. Как оказалось впоследствии, IBM завысили реальную стоимость контракта минимум на 100 млн долларов. Поскольку в сделке принимала участие Deloitte, подозрения пали и на аудиторов.
В Европе Deloitte & Touche также имеет давний послужной список. К примеру, Верховный суд Великобритании в свое время признал компанию ответственной за крах крупнейшего британского банка Barings в 1995 году.
Не случайно, назначенный в 2003-м на должность главы компании Уильям Паррет сразу же заявил, что в числе первоочередных задач он видит совершенствование бухгалтерских стандартов и повышение доверия со стороны клиентов.
Следующая тема Предыдущая тема
Вы не можете начинать темы Вы не можете отвечать на сообщения Вы не можете редактировать свои сообщения Вы не можете удалять свои сообщения Вы не можете голосовать в опросах Вы не можете прикреплять файлы в этом форуме Вы не можете скачивать файлы в этом форуме